POUR LES ENTREPRISES DE MOINS DE 50 SALARIÉS
LE CONTRAT DE TRAVAIL DE A À Z
pour les entreprises de moins de 50 salariés
Mise à jour le 27/01/2026
Au regard des dispositions légales et jurisprudentielles actualisées
Objectifs
A l'issue de la formation, l'apprenant(e) sera en capacité de :
- Intégrer les points clés de droit du travail en matière d’embauche, de gestion du contrat de travail
- Identifier les solutions juridiques les plus opportunes afin de faire vivre le contrat de l’embauche à la rupture du contrat
- Permettre d’acquérir les bons réflexes pour gérer correctement le contrat de travail
Public
Directeur général, personnes en charge des ressources humaines, juriste d’entreprise, recruteur, expert-comptable, etc.
Programme
Module 1 : Recruter et intégrer un nouveau collaborateur (1 journée)
A. L’embauche
- Les formalités préalables à l’embauche
- Le choix du contrat
- Les différentes formes d’engagement
- La rédaction du contrat (clauses obligatoires, clauses facultatives)
B. L’exécution du contrat
- La modification du contrat
- La modification des conditions de travail
Quiz
Module 2 : Le pouvoir disciplinaire et la rupture du contrat (1 journée)
A. Le droit disciplinaire
- la commission d’une faute
- le choix de la sanction
- la procédure disciplinaire
Cas pratiques
B. La rupture du contrat
- Les différents modes de rupture
- Le calcul des indemnités de rupture
- Préavis et congés payés
- Document de fin de contrat
Cas pratiques
2 jours soit 14 heures
Pour être informé d’éventuelles dates supplémentaires
ou organiser une formation sur votre site : Écrivez à formationcontinue27@normandie.cci.fr
900 € net de taxe / pers.
Interentreprise :
- Min. : 2 participants
- Max. : 8 participants
Intra-entreprise :
- Min. : 1 participants
- Max. : 6 participants
Toute personne confrontée dans la pratique à la gestion des contrats de travail
- Un support pédagogique élaboré spécialement pour l’action en cours est remis aux stagiaires.
- Ce support est à la fois théorique, présentant les règles légales applicables et leur évolution, et pratique
- Signature de feuilles d’émargement.
- Evaluation
- Questionnaire de satisfaction.
- Attestation de formation.
Avocat
CCI Portes de Normandie – Evreux ou site de l’entreprise
Acquérir les compétences techniques indispensables à la gestion du personnel
Animer une équipe de travail (éligible CPF)
Conduire des réunions efficaces
Comprendre et appliquer les fondamentaux RH au quotidien
Exercer le rôle de tuteur en entreprise (éligible CPF)
Exercer la mission de formateur en entreprise (éligible CPF)
Mieux interagir dans les relations professionnelles complexes
Gestion du burnout chez les managers et cadres
Harcèlement, sexisme et violences au travail : identifier et agir
Handicaps invisibles : Identifier, adapter et accompagner
Le contrat de travail de A à Z
Le pouvoir du feedback : motiver, recadrer, faire grandir
Les points de vigilance en droit du travail
Manager avec les accords toltèques (gestion des conflits)
Manager ses anciens collaborateurs
Management transverse : manager une équipe sans lien hiérarchique
Négocier et gérer les conflits
Encadrants : Comprendre et Prévenir le Harcèlement sexuel
Prévenir les risques psychosociaux
Process Communication Model® Manager : Comprendre, Ajuster, Conduire vos équipes
Référent handicap : accompagnement à la mise en œuvre des politiques d’inclusion
Renforcer sa posture de manager
Réussir l’intégration d’un nouveau collaborateur
Savoir déléguer et responsabiliser ses collaborateurs
