Mise à jour le 21/04/2026

Objectifs

A l'issue de la formation, l'apprenant(e) sera en capacité de :

• Sensibiliser les membres de l’encadrement et/ou du CSSCT aux risques psychosociaux.
• Comprendre les risques psychosociaux (RPS) en les repérant et les identifiant clairement.
• Développer des méthodes propres à la structure pour prévenir les risques psychosociaux pour concilier compétences professionnelles et mieux être.

Public

Membres de l’encadrement, membres du CSSCT, préventeurs...

Programme

Définir les enjeux de la prévention des risques psychosociaux (RPS)

• Déchiffrer l'évolution et la mutation du monde du travail
• Définir la notion de risques psychosociaux
• Identifier les enjeux actuels :
  • Enjeux humain et social : préserver la santé et la sécurité des salariés, favoriser le maintien du dialogue social...
  • Enjeu juridique : limiter la responsabilité civile et pénale de l'employeur, répondre à l'obligation de sécurité de résultats
  • Enjeu économique : limiter les coûts liés aux RPS sous la forme d'arrêts maladie, d'accidents du travail, d'absentéisme...

Identifier les différents aspects des RPS

• Repérer les différentes formes et manifestations (stress, agressivité, dépression, burn-out..)
• Identifier les différents stades
• Repérer les différents niveaux de prévention (primaire, secondaire, tertiaire)

Adopter et articuler une démarche préventive

• Identifier les :
  • Facteurs organisationnels : charge et organisation du temps de travail, autonomie subie, politique salariale, injonctions contradictoires...
  • Facteurs environnementaux : promiscuité, bruit, températures, ambiance générale...
  • Facteurs sociaux : interactions entre les salariés et avec la hiérarchie, incertitudes et changement...
• Identifier les acteurs de la prévention des RPS

Mettre en œuvre une démarche globale de prévention des RPS

• Identifier l'organisation du travail :
  • Équilibre entre la vie privée et la vie professionnelle des collaborateurs
  • Adéquation entre l'organisation et la charge de travail et les ressources des salariés
  • Modes de management et leurs impacts sur la santé psychique des salariés
  • Modes de reconnaissance de l'individu et du travail accompli
  • Climat de travail : créer de la solidarité et du lien social, ne pas mettre en concurrence
  • Éthique et valeurs d'entreprise et le sentiment d'appartenance
• Structurer sa démarche de prévention des RPS