MANAGEMENT - RH
RÉUSSIR SA PRISE DE FONCTION MANAGER

Mis à jour le 9/12/22
Objectifs
- Identifier les enjeux de sa nouvelle fonction
- Planifier et organiser sa prise de poste
Public
Toute personne amenée à prendre de nouvelles fonctions de manager
Programme
Conforter son choix et devenir manager
- Définir la fonction du manager
- Analyser son nouveau poste : conditions d’exercice, enjeux stratégiques, environnement
- Aborder efficacement sa nouvelle prise de fonction en liaison avec son identité
- Valider ses compétences et aptitudes à y répondre
- Définir les freins et les contraintes d’un tel poste
Réussir ses premières actions de manager
- Organiser ses premiers pas en qualité de manager
- Identifier les ressources humaines et matérielles
- Repérer les difficultés potentielles avec son équipe
- Se positionner en tant que manager à l’interne comme à l’externe et communiquer envers l’équipe et la hiérarchie
- Mettre en place les règles de fonctionnement et les plans d’actions associés
2 jours soit 14 heures
- 18-19 septembre 2023
830 € nets de taxes / pers.
Cette formation ne nécessite pas de prérequis.
- Apports théoriques et échanges, mises en situation, jeux pédagogiques, exercices
- Séances de formation en salle
- Supports de cours fournis aux stagiaires au format papier ou numérique.
- Signature de feuilles d’émargement.
- Évaluation sous forme de questions orales ou écrites (QCM), mises en situation.
- Questionnaire de satisfaction.
- Attestation de formation.
Consultant Formateur en management.
Min. : 4 participants
Max. : 8 participants
Pensez à nous prévenir au moins 2 semaines avant la formation afin que nous puissions nous adapter, au cas par cas, en collaboration avec notre référent handicap ou tout autre partenaire compétent.
Nos salles sont accessibles aux personnes à mobilité réduite et des places leur sont réservées sur notre parking.
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Acquérir les compétences techniques indispensables à la gestion du personnel [NOUVEAU]
Exercer la mission de formateur en entreprise
Former à distance [100 % distanciel]
Gérer les personnalités difficiles
Maîtriser la procédure disciplinaire
Maîtriser les fondamentaux du contrat de travail
Maîtriser l'entretien de recrutement