MANAGEMENT - RH
MANAGER SES ANCIENS COLLABORATEURS

Objectifs
- Identifier les enjeux de sa nouvelle fonction
- Planifier et organiser sa prise de poste
- Adapter son style de management en fonction de l’équipe
- Gérer les situations managériales complexes liées à l’évolution interne
Public
Toute personne amenée à prendre de nouvelles fonctions de management en interne et à manager ses anciens collaborateurs
Programme
- Identifier les enjeux de sa nouvelle fonction
- Analyser son nouveau poste : responsabilités, conditions d’exercice, enjeux stratégiques, environnement
- Travailler sa posture et sa légitimité en tant que manager :
- Définir les freins et les contraintes d’un tel poste
- Valider ses compétences et aptitudes à y répondre
- Planifier et organiser sa prise de poste
- Organiser ses premiers pas en qualité de manager
- Se positionner en tant que leader à l’interne comme à l’externe
- Clarifier les rôles de chacun et leur complémentarité
- S’affirmer au quotidien face à ses anciens collaborateurs
- Adapter son style de management en fonction de l’équipe
- Identifier son style de management et repérer ses axes d’amélioration
- Évaluer le positionnement de ses collaborateurs face au manager
- Adapter son style de management aux différents styles de personnalités
- Gérer les situations managériales complexes liées à l’évolution interne
- Développer la motivation au sein de son équipe
- Recadrer au sein de son équipe
- Responsabiliser son équipe par la délégation
2 jours soit 14 heures
- 27-28 mai 2021
- 23-24 septembre 2021
740€ nets de taxes / pers.
Min. : 4 participants
Max. : 8 participants
Cette formation ne nécessite pas de prérequis.
- Apports théoriques et échanges, mises en situation, jeux pédagogiques, exercices
- Séances de formation en salle
- Supports de cours fournis aux stagiaires au format papier ou numérique.
- Signature de feuilles d’émargement.
- Évaluation sous forme de questions orales ou écrites (QCM), mises en situation.
- Questionnaire de satisfaction.
- Attestation de formation.
Consultant Formateur en management.
Pensez à nous prévenir au moins 2 semaines avant la formation afin que nous puissions nous adapter, au cas par cas, en collaboration avec notre référent handicap ou tout autre partenaire compétent.
Nos salles sont accessibles aux personnes à mobilité réduite et des places leur sont réservées sur notre parking.
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Affirmer son courage managérial [Nouveau]
Animer et conduire une réunion
Animer des réunions à distance [100 % distanciel]
Développer un leadership authentique
Exercer la mission de formateur en entreprise
Former à distance [100 % distanciel]
Gérer les personnalités difficiles
Maîtriser la procédure disciplinaire
Maîtriser les fondamentaux du contrat de travail
Maîtriser l'entretien de recrutement
Manager à distance [100 % distanciel]
Manager Opérationnel de Proximité (MOP)
Manager ses anciens collaborateurs
Mener l’entretien annuel d’évaluation
Mener l’entretien professionnel
Négocier et gérer les conflits
Prévenir les risques psychosociaux