MANAGEMENT - RH
CONDUIRE DES RÉUNIONS EFFICACES

Mis à jour le 2/12/2021
Objectifs
- Préparer ses réunions et déléguer les rôles en amont
- Conduire la réunion pour atteindre son objectif et garantir des résultats concrets
Public
Tout responsable ou collaborateur amené à conduire une réunion ou un groupe de travail
Programme
Préparer la réunion : AVANT
- Commencer par un QQOCQP
- Se préparer à animer
- Se préparer à participer
- Déléguer les rôles en amont
Vivre la réunion : PENDANT
- Lancer la réunion
- Être à l'aise et se faire confiance grâce aux rôles délégués
- Prendre la parole en réunion
- Animer et cadrer : faire circuler la parole, cadrer, interagir, susciter l'intérêt
- Tenir le timing
- Traiter les questions
- Gérer les éventuels incidents techniques
- Utiliser des outils numériques et collaboratifs favorisant le télétravail
Conclure la réunion : APRÈS
- Se projeter sur la réunion suivante
- Prévoir un temps d'échange
- Rédiger et diffuser le PV, suivi des actions
En bonus
Ces 2 jours comprennent :
- les grands principes des réunions réussies,
- des conseils de communication (cadrer, interrompre, répondre aux objections… gérer les 9 types de personnalités …),
- de brèves notions de prise de parole en public,
- de la pratique et des simulations de réunions.
2 jours soit 14 heures
- 3-4 mars 2022
- 26-27 septembre 2022
780 € nets de taxes / pers.
Min. : 4 participants
Max. : 8 participants
Cette formation ne nécessite pas de prérequis.
- Apports théoriques illustrés de cas pratiques et échanges, mises en situation, jeux pédagogiques, exercices
- Séances de formation en salle
- Supports de cours fournis aux stagiaires au format numérique.
- Signature de feuilles d’émargement.
- Évaluation sous forme de questions orales ou écrites (QCM), mises en situation.
- Questionnaire de satisfaction.
- Attestation de formation.
Consultant Formateur en Management.
Pensez à nous prévenir au moins 2 semaines avant la formation afin que nous puissions nous adapter, au cas par cas, en collaboration avec notre référent handicap ou tout autre partenaire compétent.
Nos salles sont accessibles aux personnes à mobilité réduite et des places leur sont réservées sur notre parking.
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Renforcer sa posture de manager
Animer des réunions à distance [100 % distanciel]
Conduire des réunions efficaces
Exercer la mission de formateur en entreprise
Former à distance [100 % distanciel]
Gérer les personnalités difficiles
Maîtriser la procédure disciplinaire
Maîtriser les fondamentaux du contrat de travail
Maîtriser l'entretien de recrutement
Manager à distance [100 % distanciel]
Manager ses anciens collaborateurs
Mener l’entretien annuel d’évaluation
Mener l’entretien professionnel
Négocier et gérer les conflits
Prévenir les risques psychosociaux