Mise à jour le 06/12/2023

Objectifs

• Identifier le fonctionnement des différentes générations afin de bien les intégrer
• Dépasser les croyances limitantes sur chaque génération
• Adapter son management face à l’intergénérationnel
• Faire cohabiter les salariés de différentes générations pour travailler ensemble

Public

Toute personne amenée à prendre de nouvelles fonctions de manager

Programme

Identifier et comprendre les différentes générations dans l’entreprise

• Comprendre la notion de génération
• Identifier les évolutions et caractéristiques intergénérationnelles
• Les modes de fonctionnement des X, Y et Z
  Le rapport au travail, à l’entreprise, à l’autorité
  Le rapport au temps et à la progression professionnelle
• Les difficultés perçues et les problématiques intergénérationnelles

Le management Intergénérationnel

• Définition
• Les forces et faiblesses d’une équipe intergénérationnelle
• Les différents styles de management
• Analyser sa pratique managériale

Communiquer efficacement pour dépasser les incompréhensions

• Les attitudes, les postures, le cadre de référence de chacun
• Instaurer un dialogue intergénérationnel
• Comment demander et se dire les choses avec bienveillance
• Adopter une communication collective
  Laisser s’exprimer les attentes et besoins spécifiques de chacun
  Initier un climat de confiance

Développer la performance et l’engagement d’une équipe intergénérationnelle

• Identifier les leviers de motivation et les conditions d’implication
• Valoriser les compétences
  Favoriser la transmission des savoirs
  Encadrer l’autonomie
• Créer un pont intergénérationnel
  Instaurer un climat d’ouverture et de régulation des tensions
  Favoriser une dynamique de coopération et d’entraide
• Identification des bonnes pratiques