MANAGEMENT - RH

EXERCER LA MISSION DE FORMATEUR EN ENTREPRISE

FC-7

Objectifs

  • Intégrer les mécanismes indispensables à la transmission d'un message en restant disponible à la relation pédagogique, à la relation de groupe
  • Apprendre à gérer un groupe.

Public

Tout collaborateur amené à exercer la fonction de formateur, en interne ou auprès des clients de l'entreprise.

Programme

La responsabilité de formateur

  • La place de la formation dans l'entreprise, son enjeu, son impact, son intérêt
  • Les compétences nécessaires pour devenir un bon animateur
  • La notion de motivation en formation
  • Les devoirs et responsabilités du formateur

La préparation de la formation

  • L'organisation de la formation
  • L'identification des prérequis (entreprise et participants)
  • La progression pédagogique
  • La définition de l'objectif pédagogique et les différentes méthodes pédagogiques (savoir, savoir-faire, savoir-être)
  • L'élaboration du contenu de la formation
  • La structuration d'un thème de formation

La gestion de l’intervention

  • Les séquences de démarrage de la formation
  • La gestion de son temps de formation
  • La chronologie à suivre pour les différents thèmes travaillés
  • Quelles méthodes de travail choisir pour impliquer, quel cadre de communi­ca­tion mettre en place
  • L'évaluation de la session de formation

L’animation de la formation

  • Rôle et comportement du formateur
  • Communication verbale et non-verbale (l'articulation, le débit, la gestuelle et les déplacements...)
  • Les notions de directivité sur les règles et non directivité sur l'expression : comment trouver le bon équilibre dans sa pratique
  • Les typologies d'animateurs
  • La gestion du groupe
  • Le groupe : règles d'existence d'un groupe, particularités d'une vie de groupe, gestion des interventions, gestion des participants difficiles
  • Les différents profils de participants Les supports de l'animation
  • Les illustrations pédagogiques pour mieux faire passer les messages
  • Les supports pédagogiques : quels outils choisir, quand, comment les exploiter

4 jours soit  28 heures
Formation mixte = présentiel + distanciel + travaux en intersession

Session 1er semestre

  • 13 avril journée en présentiel
  • 19-27 avril et 11-17 mai matins en distanciel
  • 25 mai journée en présentiel

Session 2nd semestre

  • 7 septembre journée en présentiel
  • 14-21-28 septembre et 4 octobre matins en distanciel
  • 5 octobre journée en présentiel

1480 € nets de taxes / pers.

Min. : 4 participants
Max. : 8 participants

CCE - code CPF 205377
(Tarif et modalités nous consulter)

Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

  • Apports théoriques et échanges, mises en situation, jeux pédagogiques, exercices
  • Travaux et mises en pratiques à réaliser en intersession
  • Séances de formation en salle et en visio via TEAMS
  • Supports de cours fournis aux stagiaires au format papier ou numérique.
  • Signature de feuilles d’émargement.
  • Évaluation sous forme de questions orales ou écrites (QCM), mises en situation.
  • Questionnaire de satisfaction.
  • Attestation de formation.

Consultant Formateur en Ressources Humaines

Pensez à nous prévenir au moins 2 semaines avant la formation afin que nous puissions nous adapter, au cas par cas, en collaboration avec notre référent handicap ou tout autre partenaire compétent.

Nos salles sont accessibles aux personnes à mobilité réduite et des places leur sont réservées sur notre parking.

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