MANAGEMENT - RH

EXERCER LA MISSION DE FORMATEUR EN ENTREPRISE

FC-7

Objectifs

  • Intégrer les mécanismes indispensables à la transmission d'un message en restant disponible à la relation pédagogique, à la relation de groupe
  • Apprendre à gérer un groupe.

Public

Tout collaborateur amené à exercer la fonction de formateur, en interne ou auprès des clients de l'entreprise.

Programme

La responsabilité de formateur

  • La place de la formation dans l'entreprise, son enjeu, son impact, son intérêt
  • Les compétences nécessaires pour devenir un bon animateur
  • La notion de motivation en formation
  • Les devoirs et responsabilités du formateur

La préparation de la formation

  • L'organisation de la formation
  • L'identification des prérequis (entreprise et participants)
  • La progression pédagogique
  • La définition de l'objectif pédagogique et les différentes méthodes pédagogiques (savoir, savoir-faire, savoir-être)
  • L'élaboration du contenu de la formation
  • La structuration d'un thème de formation

La gestion de l’intervention

  • Les séquences de démarrage de la formation
  • La gestion de son temps de formation
  • La chronologie à suivre pour les différents thèmes travaillés
  • Quelles méthodes de travail choisir pour impliquer, quel cadre de communi­ca­tion mettre en place
  • L'évaluation de la session de formation

L’animation de la formation

  • Rôle et comportement du formateur
  • Communication verbale et non-verbale (l'articulation, le débit, la gestuelle et les déplacements...)
  • Les notions de directivité sur les règles et non directivité sur l'expression : comment trouver le bon équilibre dans sa pratique
  • Les typologies d'animateurs
  • La gestion du groupe
  • Le groupe : règles d'existence d'un groupe, particularités d'une vie de groupe, gestion des interventions, gestion des participants difficiles
  • Les différents profils de participants Les supports de l'animation
  • Les illustrations pédagogiques pour mieux faire passer les messages
  • Les supports pédagogiques : quels outils choisir, quand, comment les exploiter
DURÉE & DATES

4 jours soit  28 heures

15-16 mai et 12-13 juin 2018

20-21 nov. et 11-12 déc. 2018

COÛT

1400 € nets de taxes / pers. (déjeuner compris)

CERTIFICATION / OPTION

CCE - code CPF 205377
(Tarif et modalités nous consulter)

PRÉREQUIS

Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

MOYENS PÉDAGOGIQUES ET TECHNIQUES

Apports théoriques et échanges, mises en situation, jeux pédagogiques, exercices

Séances de formation en salle

Supports de cours fournis aux stagiaires au format papier ou numérique.

SUIVI ET ÉVALUATION

Signature de feuilles d’émargement.

Évaluation sous forme de questions orales ou écrites (QCM), mises en situation.

Questionnaire de satisfaction.

Attestation de formation.

ENCADREMENT

Consultant Formateur en Ressources Humaines