RESSOURCES HUMAINES
Référent handicap : Accompagnement à la
mise en oeuvre des politiques d’inclusion
Mise à jour le 20/01/2026
Objectifs
A l’issue de la formation, l’apprenant(e) aura la capacité de :
- Comprendre le rôle et les missions du référent handicap en entreprise.
- Maîtriser les obligations légales et réglementaires liées à l’inclusion des personnes en situation de handicap.
- Mettre en oeuvre des actions concrètes pour favoriser l’inclusion et l’accessibilité.
- Sensibiliser et mobiliser les équipes autour des enjeux du handicap.
- Assurer un suivi efficace des collaborateurs en situation de handicap et adapter les conditions de travail.
- Connaître le cadre du handicap
- Identifier le handicap invisible (autisme, HPI, TDA-H, TSA, la famille DYS-, maladie auto-immune, sclérose en plaque, endométriose, dépression etc.
- Adapter et s'adapter aux situations de handicap invisible
Connaître le cadre du handicap
- Comprendre la notion de handicap
- Identifier les différents champs du handicap
- Connaître le cadre légal
Identifier le handicap invisible
- Comprendre le handicap invisible
- Connaître les formes de handicap invisibles
- Reconnaître les situations de handicap invisibles
Adapter et s'adapter aux situations de handicap invisibles
- Prendre en compte le milieu et ses interactions sociales
- Prendre en compte l'individu et ses spécificités
Public
Tout public
Programme
Jour 1
- Comprendre le handicap dans toutes ses dimensions (visible, invisible, temporaire, évolutif).
- Le cadre légal et les obligations des employeurs : loi Handicap, accords collectifs, DOETH.
- Identifier les enjeux stratégiques et humains de l’inclusion.
- Le rôle du référent handicap : missions, posture et responsabilités.
- Mettre en place des outils de suivi et d’accompagnement.
- Sensibiliser les équipes et prévenir les stéréotypes.
Jour 2
- Adapter les postes et les environnements de travail : solution concrètes et bonnes pratiques.
- Accompagner les parcours professionnels des personnes en situation de handicap (recrutement, intégration, évolution).
- Mobiliser les dispositifs d’aides et de financement.
- Construire un plan d’action handicap pour l’entreprise.
- Études de cas : réussites et difficultés dans les démarches d’inclusion.
- Bilan de la formation et élaboration d’un projet personnalisé.
- 9-10 février 2026
- 12-13 novembre 2026
Pour être informé d’éventuelles dates supplémentaires
ou organiser une formation sur votre site : Écrivez à formationcontinue27@normandie.cci.fr
900 € net de taxe / pers.
Interentreprise : Min. : 2 participants / Max. : 8
Intra-entreprise : Min. : 1 participant / Max. : 6
Aucun
Alternance d’éléments théoriques, des activités pratiques et des échanges interactifs. Exercices pratiques
- Signature de feuilles d’émargement.
- Évaluation
- Questionnaire de satisfaction.
- Attestation de formation.
Formateur consultant Expert en politique handicap et inclusion professionnelle.
Leadership d’équipe : inspirer, mobiliser et motiver vos collaborateurs (éligible CPF)
Conduire des réunions efficaces
Gérer les personnalités difficiles
Harcèlement, sexisme et violences au travail : identifier et agir
Handicaps invisibles : identifier, adapter et accompagner
[NOUVEAU] Le pouvoir du feedback : motiver, recadrer, faire grandir
Manager avec les accords toltèques (gestion des conflits)
Manager ses anciens collaborateurs
[NOUVEAU] Management transverse : manager une équipe sans lien hiérarchique
Négocier et gérer les conflits
Encadrants : Comprendre et Prévenir le Harcèlement sexuel
Prévenir les risques psychosociaux
Renforcer sa posture de manager
