Mise à jour le 27/01/2026

Objectifs 

À l’issue de la formation, l'apprenant(e) sera capable de :

• Choisir le contrat adapté (CDD, CDI, intérim, stage) et rédiger un contrat conforme.
• Gérer la période d’essai et organiser l’intégration dans l’équipe.
• Planifier les horaires, pauses, heures supplémentaires, temps partiel et forfait jours en respectant la législation.
• Optimiser la répartition du temps pour la performance collective.
• Appliquer les obligations légales en cas d’arrêt de travail.
• Organiser le retour après absence prolongée et gérer les droits à congés (payés, familiaux).
• Identifier les responsabilités en santé-sécurité.
• Détecter et gérer tensions, risques psychosociaux et situations de harcèlement.
• Préparer et mener différents entretiens (évaluation, professionnel, recadrage) avec une posture constructive.
• Appliquer la procédure disciplinaire en conformité avec le droit.
• Choisir et mettre en œuvre le mode de rupture adapté et réaliser les formalités de fin de contrat.

Public

Toute personne amenée à encadrer et manager une équipe

Programme

Module 1 : Recruter et intégrer un nouveau collaborateur 

• Choisir le bon contrat (CDD, CDI, intérim), intégrer un stagiaire, le contenu du contrat, la gestion de la période d’essai (durée, renouvellement, préavis, rupture), l'intégration d'un nouveau collaborateur dans une équipe, les changements des conditions de travail et du contrat et leurs impacts sur la relation de travail.

Module 2 : Optimiser le temps de travail au quotidien 

• Organiser le temps de travail dans une équipe : gérer les horaires de travail, les pauses, les temps de trajet, les heures supplémentaires, le temps partiel, gérer des salariés en forfait jours.

Module 3 : Gérer les absences et les congés

• Faire face à un arrêt de travail, les obligations du salarié durant son arrêt et les obligations de l’entreprise, la gestion de l’absence dans l’équipe de travail, le retour d’un salarié après une longue maladie.
• La gestion des congés payés : acquisition, prise de congés, fractionnement, report.
• La gestion des congés pour raisons familiales.

Module 4 : Veiller à la QVTC et prévenir les situations à risques

• Comprendre la responsabilité du manager en matière de santé sécurité, faire face à une situation tendue dans une équipe. Comprendre les notions de harcèlement et savoir réagir.

Module 5 : Mener des entretiens professionnels

• Entretien d’évaluation, entretien professionnel, entretien forfait jours, entretien de recadrage.

Module 6 : Mettre en œuvre le pouvoir disciplinaire / rompre le contrat de travail 

• La notion de faute, les différentes sanctions applicables et leur gradation, comment éviter l’annulation de la sanction.
• Les principaux cas de rupture et leurs conséquences, les formalités de fin de contrat, la transaction, le cas particulier des salariés protégés.