RESSOURCES HUMAINES
ENCADRANTS : COMPRENDRE ET PRÉVENIR LE HARCÈLEMENT SEXUEL
Mise à jour le 27/11/2025
Objectifs
A l'issue de la formation, l'apprenant(e) sera en capacité de :
- Aider toute personne en responsabilité d’encadrement à ce qu’est le harcèlement sexuel, sous toutes ses formes, et quel est leur rôle dans sa prévention en entreprise.
- Anticiper l’apparition de risques de harcèlement sexuel dans leur entreprise.
- Agir dès les premiers signes de dérives pouvant conduire à des cas avérés de harcèlement sexuel.
Public
Toute personne en responsabilité d’encadrement
Programme
Qu’est-ce que le harcèlement sexuel ?
- Définition du harcèlement sexuel et différenciation avec les autres types de harcèlement.
- Différence entre harcèlement sexuel et agression sexuelle.
- Notion de « harcèlement sexuel d’ambiance » : (blagues sexuées récurrentes, compliments inappropriées, exposition à des contenus sexualisés…)
Quel est le rôle de l’Encadrant dans sa prévention dans l’entreprise
- Porter les valeurs de son entreprise.
- Protéger chacun des collaborateurs.
- Renforcer et protéger l’image de l’entreprise.
Comment anticiper les risques d’apparition du harcèlement sexuel dans l’entreprise
- L’alignement de l’ensemble d’une chaîne hiérarchique.
- Définir des règles.
- Faire respecter les règles : Le processus d’autorité.
Agir face à un / des cas de harcèlement sexuel dans l’entreprise
- Repérer les dérives et agir dès les premiers signes.
- Comment et quand Intervenir face aux harceleurs ?
- Comment accompagner les collaborateurs victimes.
- Différencier les actions qui incombent à l’entreprise et celles qui incombent à la justice.
Durée : 1/2 journée soit 3,5 heures
Dates Interentreprises :
- 27 juin de 9h à 12h30
- 27 juin de 13h30 à 17h
- 06 octobre de 9h à 12h30
- 06 octobre de 13h30 à 17h
Dates Intra :
- Nous consulter
215€ nets de taxe / personne
Interentreprise :
- Min. : 4 participants
- Max. : 8 participants
Intra-entreprise :
- Min. : 1 participant
- Max. : 6 participants
Aucun
- Alternance d’éléments théoriques
- Activités pratiques
- Echanges interactifs.
- Exercices pratiques
- Signature de feuilles d’émargement.
- Évaluation
- Questionnaire de satisfaction.
- Attestation de formation.
Formateur consultant en management
CCI Portes de Normandie, 215 route de Paris à Evreux
ou site entreprise ou à distance
Leadership d’équipe : inspirer, mobiliser et motiver vos collaborateurs (éligible CPF)
Conduire des réunions efficaces
Gérer les personnalités difficiles
Harcèlement, sexisme et violences au travail : identifier et agir
Handicaps invisibles : identifier, adapter et accompagner
[NOUVEAU] Le pouvoir du feedback : motiver, recadrer, faire grandir
Manager avec les accords toltèques (gestion des conflits)
Manager ses anciens collaborateurs
[NOUVEAU] Management transverse : manager une équipe sans lien hiérarchique
Négocier et gérer les conflits
Encadrants : Comprendre et Prévenir le Harcèlement sexuel
Prévenir les risques psychosociaux
Renforcer sa posture de manager
