Mise à jour le 06/12/2023

Objectifs

• Être capable de construire un parcours d’intégration efficace
• Savoir communiquer et expliquer le fonctionnement de l’entreprise, de l’équipe, du poste
• S’assurer de la bonne insertion du salarié dans l’entreprise, dans l’équipe et à son poste et intervenir dans le cas contraire
• Accompagner le salarié en prenant en compte son bien-être et sa motivation

Public

Toute personne amenée à accueillir un nouveau collaborateur dans l’entreprise

Programme

Identifier et comprendre les enjeux de l’intégration dans l’entreprise (L’onboarding)

• Qu’est-ce qu’une intégration réussie ?
• Quels sont les enjeux ?
• Intégration et la marque employeur
• Les acteurs de l’intégration (implication)

Les fondamentaux de l’intégration

• Savoir communiquer avec aisance
• Identifier les différents comportements d’apprentissage
• Les différentes préférences cérébrales
• Savoir présenter l’entreprise, le service, le poste

Construire le parcours d’intégration

• Le processus standard d’accueil quel que soit le collaborateur
  Les documents et livret d’accueil
  Synergie entre les acteurs de l’onboarding
• Le processus adapté en fonction des spécificités de la fonction, du collaborateur (handicap, différences culturelles…)
• Les intérêts de désigner un « parrain »
• Préparer la communication avec l’équipe d’accueil avant l’intégration
  Savoir lever les blocages et situations conflictuelles : motiver
  Redéfinir les missions de chacun en détail

Accompagner suivre et évaluer le nouveau collaborateur

• Définir un plan de formation
• Collecter du feedback (180°)
• Mesurer le niveau de motivation
• Evaluer l’efficacité du processus d’intégration