MANAGEMENT - RH
PRÉVENIR LES RISQUES PSYCHOSOCIAUX
Mis à jour le 11/1/2023
Objectifs
- Sensibiliser les membres de l’encadrement et/ou du CSSCT aux risques psychosociaux.
- Comprendre les risques psychosociaux (RPS) en les repérant et les identifiant clairement.
- Développer des méthodes propres à la structure pour prévenir les risques psychosociaux pour concilier compétences professionnelles et mieux être.
Public
Membres de l’encadrement, membres du CSSCT, préventeurs...
Programme
Définir les enjeux de la prévention des risques psychosociaux (RPS)
- Déchiffrer l'évolution et la mutation du monde du travail
- Définir la notion de risques psychosociaux
- Identifier les enjeux actuels :
- Enjeux humain et social : préserver la santé et la sécurité des salariés, favoriser le maintien du dialogue social...
- Enjeu juridique : limiter la responsabilité civile et pénale de l'employeur, répondre à l'obligation de sécurité de résultats
- Enjeu économique : limiter les coûts liés aux RPS sous la forme d'arrêts maladie, d'accidents du travail, d'absentéisme...
Identifier les différents aspects des RPS
- Repérer les différentes formes et manifestations (stress, agressivité, dépression, burn-out..)
- Identifier les différents stades
- Repérer les différents niveaux de prévention (primaire, secondaire, tertiaire)
Adopter et articuler une démarche préventive
- Identifier les :
- Facteurs organisationnels : charge et organisation du temps de travail, autonomie subie, politique salariale, injonctions contradictoires...
- Facteurs environnementaux : promiscuité, bruit, températures, ambiance générale...
- Facteurs sociaux : interactions entre les salariés et avec la hiérarchie, incertitudes et changement...
- Identifier les acteurs de la prévention des RPS
Mettre en œuvre une démarche globale de prévention des RPS
- Identifier l'organisation du travail :
- Équilibre entre la vie privée et la vie professionnelle des collaborateurs
- Adéquation entre l'organisation et la charge de travail et les ressources des salariés
- Modes de management et leurs impacts sur la santé psychique des salariés
- Modes de reconnaissance de l'individu et du travail accompli
- Climat de travail : créer de la solidarité et du lien social, ne pas mettre en concurrence
- Éthique et valeurs d'entreprise et le sentiment d'appartenance
- Structurer sa démarche de prévention des RPS
2 jours soit 14 heures
- Dates 2024 en cours de planification
830 € nets de taxes / pers.
Min. : 4 participants
Max. : 8 participants
Cette formation ne nécessite pas de prérequis.
Apports théoriques et échanges, mises en situation, jeux pédagogiques, exercices
Séances de formation en salle
Supports de cours fournis aux stagiaires au format papier ou numérique.
Signature de feuilles d’émargement.
Évaluation sous forme de questions orales ou écrites (QCM), mises en situation.
Questionnaire de satisfaction.
Attestation de formation.
Consultant Formateur psychologue du travail.
Conduire des réunions efficaces
Gérer les personnalités difficiles
Le Management Intergénérationnel [NOUVEAU]
Manager ses anciens collaborateurs
Négocier et gérer les conflits
Prévenir les risques psychosociaux
Renforcer sa posture de manager
Réussir l’intégration d’un nouveau collaborateur [NOUVEAU]