Mis à jour le 22/11/2022

Objectifs

• Être acteur RH demain
• Construire la stratégie RH
• Recruter et intégrer
• Développer les compétences
• Accompagner le changement

Public

DRH, RRH, chefs d’entreprise

Programme

Être acteur RH demain – 1 jour

• La perception des salariés
• La posture face aux missions

Construire la stratégie RH – 2 jours

• Le diagnostic de son système RH
  • Sonder la création de valeur de la fonction RH
• La politique RH
  • Créer une politique RH prospective
  • Interagir avec la stratégie de l’entreprise
• Le marketing RH
  • Déterminer les impacts de la transformation digitale sur la stratégie et les pratiques RH

Recruter et intégrer – 2 jours

• Recrutement externe, cooptation, mobilité interne
• Marque employeur -> savoir attirer les talents
• Intégration et fidélisation

Développer les compétences – 1 jour

• Les compétences, potentiels, hauts potentiels et talents
• La transmission des savoir-faire et tours de main

Accompagner le changement – 2 jours

• Les enjeux et les impacts du changement
  • Gérer les résistances au changement
  • Faire évoluer les comportements et habitudes
• La mesure du climat social de l’entreprise
  • Créer une enquête de satisfaction interne

En complément

• Ateliers de co-développement RH organisés à l’issue de la formation pour pérenniser les apports de la formation et poursuivre les interactions de cette parenthèse apprenante et ressourçante entre pairs.

[En option]

• Accompagnement en entreprise (diagnostic, mise en œuvre...) - nous consulter.