MANAGEMENT - RH
Animer des réunions à distance
Objectifs
- Identifier les différents types de réunions et leurs objectifs
- Définir les rôles de l’animateur de la réunion
- Préparer sa réunion à distance
- Gérer le déroulement de la réunion distance
Public
Tout responsable ou collaborateur amené à conduire une réunion ou un groupe de travail.
Programme
Les fondamentaux d’une réunion efficace
- Identifier les 3 types de réunion : brainstorming / décision / engagement
- Définir les 3 rôles de l’animateur
- Sélectionner les participants à une réunion en fonction de sa typologie et de ses objectifs
- Utiliser un scénario de réunion
- Associer des objectifs précis à sa réunion
Animer une réunion constructive et collaborative
- Animer des temps d’échange au démarrage et à la clôture de la réunion
- Repérer les temps clés de la réunion
- Déléguer certains rôles de l’animateur
- Identifier les pratiques favorisant des échanges constructifs
Les particularités d’une réunion à distance
- Gérer les éventuels incidents techniques
- Utiliser des outils numériques et collaboratifs favorisant le télétravail : Slack, Padlet, Dropbox, GoogleFormulaire, Trello (liste ajustable à réception des réponses au questionnaire préparatoire)
1,5 jour soit 10 heures
- 3 classes virtuelles
- Travail en intersession
- 1 classe virtuelle de debriefing
Formation 100 % à distance
Séquençage de la session du 1er semestre de 14h à 16h :
- CV1 : 15 mars 2021
- CV2 : 2 avril 2021
- CV3 : 3 mai 2021
- CV4 : 11 juin 2021
Séquençage de la session du 2nd semestre, nous consulter.
530 € nets de taxes / pers.
Possibilité d'organisation en INTRA
Tarif et modalités, nous consulter.
Min. : 4 participants
Max. : 8 participants
Pratique courante d’internet et de l’outil de visioconférence.
- Échanges de pratiques et mises en situation permettant de donner du sens aux apports théoriques.
- Utilisation d’outils collaboratifs numériques afin d’en expérimenter l’usage.
- Questionnaire préparatoire en amont
- Évaluation formative sous forme de questions orales ou écrites (QCM)
- Mises en situation - Réalisation d’analyses réflexives à partir des mises en situations
- Évaluation sommative sous forme de questions orales ou écrites (QCM)
- Signature de feuilles d’émargement.
- Attestation de formation.
Consultant Formateur en Management - spécialisé dans la mise en place de solutions en distanciel
Pensez à nous prévenir au moins 2 semaines avant la formation afin que nous puissions nous adapter, au cas par cas, en collaboration avec notre référent handicap ou tout autre partenaire compétent.
Nos salles sont accessibles aux personnes à mobilité réduite et des places leur sont réservées sur notre parking.
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Affirmer son courage managérial [Nouveau]
Animer et conduire une réunion
Animer des réunions à distance [100 % distanciel]
Développer un leadership authentique
Exercer la mission de formateur en entreprise
Former à distance [100 % distanciel]
Gérer les personnalités difficiles
Maîtriser la procédure disciplinaire
Maîtriser les fondamentaux du contrat de travail
Maîtriser l'entretien de recrutement
Manager à distance [100 % distanciel]
Manager Opérationnel de Proximité (MOP)
Manager ses anciens collaborateurs
Mener l’entretien annuel d’évaluation
Mener l’entretien professionnel
Négocier et gérer les conflits
Prévenir les risques psychosociaux