RESSOURCES HUMAINES

IMPULS'Recrutement

FC-5
Mis à jour le 25/7/22

Objectifs

  • Maîtriser le processus recrutement de l'analyse du besoin jusqu’à l'intégration
  • S’approprier les outils coconstruits et indispensables : recherche, préqualification, sélection, entretiens, évaluation
  • Être plus serein dans le processus de décision finale
  • Pérenniser la démarche pour garantir la bonne intégration du talent.

Public

Personnel dédié et gestionnaire des Ressources Humaines, toute personne participant à un recrutement

Programme

Jour 1 | Maîtriser le processus recrutement

  • Comprendre et mesurer les enjeux, les étapes du processus de recrutement
    • Contexte, mouvance, difficultés actuelles
    • Définir le process Drive, méthode pour réussir ses prochains recrutements
  • Définir le besoin
    • Adopter la bonne posture pour comprendre et recueillir le besoin
    • Devenir /être / Incarner le vrai Business Partner
    • Construire ses propres outils pour décrire le poste et le profil du candidat
    • Réaliser la synthèse et cadrage du besoin, en phase avec la marque employeur

Jour 2 | S’approprier les outils coconstruits et indispensables

  • Construire sa stratégie de recherche
    • Savoir rédiger l’annonce et diffuser les annonces
    • Sourcer les candidats (CVThèque, approche directe…).
  • Optimiser la présélection des candidats
    • Tri des CVs
    • Entretien de préqualification
  • Réaliser de bons entretiens de recrutements en visio / en présentiel
    • Structurer l’entretien
    • Questionner et écouter
    • Mesurer et valider les motivations
    • Rechercher les Compétences et Valeurs du candidat
    • Effectuer sa 1ère synthèse d’entretien en lien avec sa prise de note

Jour 3 | Être plus serein dans le processus de décision finale

  • Objectiver sa prise de décision grâce au process d’évaluation :
    • Connaître les tests existants et les assessments centers
    • Choisir le test en fonction du profil du candidat
    • Contrôler les références (mode opératoire et aspect légal)
    • Croiser les impressions de l’entretien avec les résultats d’évaluation et rédiger la synthèse finale
    • Décision finale : échanger/argumenter/communiquer
    • Proposition au candidat.

J4 - >1 mois après | Pérenniser la démarche pour garantir la bonne intégration du talent

  • Faire voler en éclat les dernières croyances et difficultés rencontrées
    • Évaluer ses prises de conscience, ses réussites, les derniers freins
    • Définir les BPA : bonnes pratiques attitudes du recruteur
  • Valider et formaliser le recrutement
    • Coconstruire l’intégration
    • Accompagner pour faciliter la montée en compétences : les points d’étapes d’évaluation.
    • Validation de la période d’essai

 

4 jours soit  28heures

  • 1er semestre : 10 mars - 7 avril - 12 mai - 23 juin 2022
  • Dates 2023 à définir

745 € nets de taxes / jour / pers.

Min. : 8 participants
Max. : 12 participants

Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

  • Apports autour de cas pratiques, échanges et mises en situation
  • Séances de formation en salle
  • Supports de cours fournis aux stagiaires au format papier ou numérique.
  • Signature de feuilles d’émargement.
  • Évaluation sous forme de questions orales ou écrites (QCM), mises en situation.
  • Questionnaire de satisfaction.
  • Attestation de formation.

Consultantes Expertes en Ressources Humaines : Nathalie LAMARRE et Claire GOUSSET

Pensez à nous prévenir au moins 2 semaines avant la formation afin que nous puissions nous adapter, au cas par cas, en collaboration avec notre référent handicap ou tout autre partenaire compétent.

Nos salles sont accessibles aux personnes à mobilité réduite et des places leur sont réservées sur notre parking.

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