Mis à jour le 22/5/23

Objectifs

• Définir le projet et les outils de gestion
• Animer les équipes projet
• Assurer le suivi et évaluer

Public

Toute personne missionnée pour mener à bien un projet.

Programme

Mener le projet et définir les outils

• Définir et évaluer les objectifs
• Définir les différents types d'indicateurs
• Maîtriser les outils de gestion de projet : le journal de projet, les notes d'avancement, les notes d'évaluation, les listes de tâches hiérarchisées, le planning, le plan de travail

Gérer l’équipe des partenaires

• Connaître les partenaires
• Maîtriser les outils de régulation des partenaires : notes d'étapes, point financier, réunions, comités, site web intranet
• Maintenir des relations avec le comité de pilotage

Gérer l’équipe de réalisation

• Définir et gérer les rôles et les fonctions, aptitudes et responsabilités
• Animer l’équipe : structurer la délégation des missions et des tâches, fixer le calendrier de fonctionnement, piloter la motivation
• Arbitrer les conflits
• Identifier et traiter les phases de l'équipe-projet

Assurer le suivi financier

• Calculer et présenter un budget détaillé
• Mettre en place et suivre les lignes budgétaires
• Suivre la trésorerie du projet
• Communiquer avec le budget

Évaluer le changement

• Identifier les conséquences du changement
• Comprendre les résistances
• Identifier les freins
• Comprendre les enjeux de pouvoir
• Bâtir une grille d'évaluation
• Présenter les résultats