Manager Opérationnel de Proximité (MOP)

MANAGEMENT - RH

Objectifs

Développer les capacités du manager de proximité au sein d’une entreprise
Prendre conscience des attendus de sa hiérarchie et de son équipe
Acquérir des repères dans les différentes missions confiées au manager
Se doter d’outils synthétiques et performants dans les domaines transverses
Développer l’anticipation, l’analyse et la prise de recul

Public

Manager de proximité ou Intermédiaire : chefs de service, d’équipe, d’atelier, responsables de chantier…en devenir ou en poste.

Programme

Etre Manager aujourd’hui et demain

Intégrer le dispositif / Prendre sa fonction de manager
Identifier les attendus de la direction / Analyser ses pratiques de manager
Connaître son équipe et ses potentiels

Gérer son équipe au quotidien

Animer et diriger son équipe au quotidien
Organiser l’activité et fédérer son équipe
Gérer son temps et celui de ses collaborateurs
Développer son management social
Prévenir les Risques Psychosociaux
Acquérir les bases de la gestion
Se doter de méthodes et d’outils de gestion
Concevoir des tableaux de bord et élaborer des indicateurs
Participer au développement des compétences de ses collaborateurs

Communiquer

Conduire les entretiens professionnels d’évaluation
Prendre la parole en public
Animer et conduire une réunion
Savoir valoriser le travail et l’équipe (interne/externe)

Relever les défis

Accompagner le changement
Manager un projet
Faire face aux situations difficiles

Animer les dimensions QSE au travail

Décliner la démarche qualité pour un progrès en continu
Maîtriser les outils de résolution de problème
Prévenir les problèmes liés à la sécurité dans le cadre de la RSE

Modalités spécifiques

Bloc « Manager 3.0 » - Option 1 - 28 heures

Gérer le travail collaboratif d’Outlook
Réaliser ses tableaux de bord ou tableaux croisés dynamiques sur Excel
Réussir ses présentations Powerpoint

Accompagnement individuel - Option 2 - 6 heures

Ecouter et conseiller chaque participant lorsqu’il a besoin d’exprimer ses doutes, de partager ses réflexions, de clarifier ses choix, de valider les plans d’action à mener entre les modules de formation.

Certification des compétences - Option 3

Possibilité de délivrer un Certificat de Compétences en Entreprise (CCE) suite à une évaluation finale sous forme d’étude de cas – Code CPF 235588

DURÉE & DATES

23 jours soit 161 heures
(réparties sur 12 mois)

--> Prochaine rentrée :
18 JANVIER 2021 !

COÛT

5 500 € nets de taxes / pers.
(hors options)

OPTIONS

Bloc « Manager 3.0 » / 1080 €
Accompagnement individuel : 400 €
Certification / CCE : 500 €

PRÉREQUIS

Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

MOYENS PÉDAGOGIQUES ET TECHNIQUES

Apports théoriques et échanges, mises en situation, jeux pédagogiques, exercices
Séances de formation en salle
Supports de cours fournis aux stagiaires au format papier ou numérique.

SUIVI ET ÉVALUATION

Signature de feuilles d’émargement.
Évaluation sous forme de questions orales ou écrites (QCM), mises en situation.
Questionnaire de satisfaction.
Attestation de formation.

ENCADREMENT

Consultants en Management.

ACCESSIBILITÉ AUX PERSONNES HANDICAPÉES

Pensez à nous prévenir au moins 2 semaines avant la formation afin que nous puissions nous adapter, au cas par cas, en collaboration avec notre référent handicap ou tout autre partenaire compétent.

Nos salles sont accessibles aux personnes à mobilité réduite et des places leur sont réservées sur notre parking.

Consultez notre charte d'accueil