MANAGEMENT - RH
MAÎTRISER LES FONDAMENTAUX DU CONTRAT DE TRAVAIL

Mis à jour le 9/2/2022
Objectifs
- Identifier les éléments fondamentaux du contrat de travail
- Maîtriser la gestion des différents contrats au sein de l’entreprise
- Organiser sa veille réglementaire
Public
Tous les acteurs de l’entreprise directement impliqués dans la gestion de l’entreprise
Programme
Savoir identifier les règles applicables en entreprise
- Articuler loi, convention et accord collectifs, usages et contrat de travail
- Identifier les conséquences dans l’entreprise des évolutions législatives, conventionnelles et jurisprudentielles
Analyser les différentes étapes de la vie d’un contrat de travail
- Procéder à une embauche et choix des contrats : CDI, CDD, intérim, temps partiel…
- Analyser les clauses utiles ou obligatoires
- Faire évaluer le contrat de travail : distinction entre modification du contrat et modification des conditions de travail, procédures à respecter et conséquences pour le salarié
Gérer la relation de travail
- Mentionner la durée et aménagement du temps de travail
- Faire face à l’absentéisme : maladie et accident professionnels ou non, inaptitude…
- Faire face aux comportements fautifs : comment caractériser la faute et exercer le pouvoir disciplinaire
Gérer au mieux les ruptures du contrat de travail
- Gérer en cas de démission, abandon de poste et prise d’acte de la rupture par le salarié : quelles différences
- Procéder à un licenciement : appréciation des motifs et respect des procédures
- Calculer le coût de la rupture : indemnités et transaction
Se repérer dans l’organisation de la représentation du personnel
- Comprendre le rôle et le fonctionnement du CSE
- Connaître leurs moyens d’action
- Identifier les obligations de l’employeur en matière de réunion, information, consultation et négociation
Connaître les différentes sources de contentieux
- Maîtriser le contentieux prud’homal, le contentieux pénal
- Identifier les relations avec l’inspection du travail
2 jours soit 14 heures
- Dates, nous consulter.
830 € nets de taxes / pers.
Min. : 4 participants
Max. : 8 participants
Cette formation ne nécessite pas de prérequis.
- Apports théoriques et échanges, mises en situation, jeux pédagogiques, exercices
- Séances de formation en salle
- Supports de cours fournis aux stagiaires au format papier ou numérique.
- Signature de feuilles d’émargement.
- Évaluation sous forme de questions orales ou écrites (QCM), mises en situation.
- Questionnaire de satisfaction.
- Attestation de formation.
Consultant Formateur en Ressources Humaines
Pensez à nous prévenir au moins 2 semaines avant la formation afin que nous puissions nous adapter, au cas par cas, en collaboration avec notre référent handicap ou tout autre partenaire compétent.
Nos salles sont accessibles aux personnes à mobilité réduite et des places leur sont réservées sur notre parking.
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Acquérir les compétences techniques indispensables à la gestion du personnel [NOUVEAU]
Exercer la mission de formateur en entreprise
Former à distance [100 % distanciel]
Gérer les personnalités difficiles
Maîtriser la procédure disciplinaire
Maîtriser les fondamentaux du contrat de travail
Maîtriser l'entretien de recrutement