MANAGEMENT - RH

MAITRISER L'ENTRETIEN DE RECRUTEMENT

FC-5

Objectifs

  • Définir les enjeux et les objectifs du recrutement
  • Appliquer les méthodes relatives aux techniques de recrutement
  • Communiquer et prendre la décision du recrutement

Public

Personnel et gestionnaire des Ressources Humaines, toute personne participant à un recrutement

Programme

  • Déterminer les enjeux et les objectifs du recrutement
    • Resituer la place du recrutement dans la politique RH
    • Identifier les différentes étapes du processus du recrutement : du besoin à l’intégration
    • Discrimination à l’embauche
  • Définir le poste à pourvoir
    • Définir le besoin et le poste : mission, savoir, savoir-faire, savoir-être
    • Évaluer les difficultés du poste
    • Élaborer une grille de sélection
  • Identifier les cibles et rechercher des candidatures
    • Choisir la méthode de diffusion :
      • Appel à candidature interne
      • Sources extérieures : Pole Emploi, réseaux, presse, Internet...
    • Choisir le support et la place de l'internet
  • Présélectionner les candidatures et préparer l’entretien
    • Décrypter les CV et lettres de motivation
    • Se concerter avec les différents responsables sur les critères de sélection
    • Utiliser une grille de présélection
    • Valider par un entretien téléphonique préalable
    • Organiser les conditions de l’entretien (salle, moyens techniques…)
  • Développer sa communication verbale et non verbale
    • Définir les principes de la communication
    • Développer son écoute active
    • Identifier les attitudes physiques
  • Maitriser les étapes de l’entretien
    • Accueillir et informer le candidat
    • Questionner le candidat pour vérifier l’adéquation entre le besoin de l’entreprise et ses compétences
    • Utiliser différents tests ou mises en situation pour compléter l’entretien
  • Analyser et prendre la décision
    • Identifier les principaux éléments relevés et comparer les candidatures
    • Débriefer avec les différents décisionnaires
    • Choisir le ou la candidat(e) et l’informer de la décision
    • Informer les candidats non retenus
    • Préparer les documents nécessaires et l’intégration du candidat

 

DURÉE & DATES

2 jours soit  14 heures

  • Dates en cours de planification
  • Nous consulter
COÛT

740 € nets de taxes / pers.

PRÉREQUIS

Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

MOYENS PÉDAGOGIQUES ET TECHNIQUES
  • Apports théoriques et échanges, mises en situation, jeux pédagogiques, exercices
  • Séances de formation en salle
  • Supports de cours fournis aux stagiaires au format papier ou numérique.
SUIVI ET ÉVALUATION
  • Signature de feuilles d’émargement.
  • Évaluation sous forme de questions orales ou écrites (QCM), mises en situation.
  • Questionnaire de satisfaction.
  • Attestation de formation.
ENCADREMENT

Consultant Formateur en Ressources Humaines.