MANAGEMENT - RH

MENER L'ENTRETIEN PROFESSIONNEL

FC-7

Information

  • Les entretiens professionnels sont obligatoires dans le cadre de la réforme de la formation professionnelle continue – Loi du 5 mars 2014

Objectifs

  • Connaître le nouveau cadre légal de l’entretien professionnel
  • Se doter d'outils pour mener à bien la conduite des entretiens professionnels.
  • Optimiser ses techniques d’entretien : écoute, questionnement, posture.

Public

Managers, DRH, RRH, ou toute personne devant mener ces entretiens

Programme

Connaître le nouveau cadre légal de l’entretien professionnel

  • Se familiariser avec les points clés de la loi du 5 mars 2014
  • Différencier un entretien d’évaluation d’un entretien professionnel : objectifs, outils, posture

Maîtriser les notions clés de l’évolution professionnelle

  • Acquérir le vocabulaire des compétences : connaissances, aptitude, potentiel…
  • Savoir utiliser les outils d’analyse de compétences : référentiels emploi-compétences, métier, grilles de compétences, etc.
  • Connaître les dispositifs et outils d’orientation professionnelle : Validation des acquis de l’expérience, Bilan de compétences, Compte personnel de formation, Conseil en évolution professionnelle…

Conduire un entretien professionnel

  • Préparer et structurer ses entretiens professionnels, en cohérence avec la stratégie de l’entreprise et la politique de ressources humaines
  • Identifier et s’entraîner aux différents temps de l’entretien professionnel
  • Utiliser l’écoute active, favoriser le dialogue par les techniques de question­ne­ment et de reformulation.
  • Accompagner le collaborateur dans l’élaboration de son projet professionnel
  • Déterminer les actions de développement pertinentes au regard des objectifs

Assurer le suivi et la traçabilité des entretiens professionnels

  • Renseigner le document interne et faire un suivi des actions de développement et du projet professionnel du collaborateur.

Prévoir l’entretien professionnel tous les 6 ans – L’état des lieux

  • Clarifier les critères sur lesquels l’entreprise va être évaluée : action de formation, progression salariale ou professionnelle…
  • S’assurer du respect des obligations de l’entreprise
  • Formaliser la copie à remettre au salarié.
DURÉE & DATES

2 jours soit  14 heures
Dates nous consulter

COÛT

740 € nets de taxes / pers. (déjeuner offert)

PRÉREQUIS

Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

MOYENS PÉDAGOGIQUES ET TECHNIQUES
  • Apports théoriques et échanges, mises en situation, jeux pédagogiques, exercices
  • Séances de formation en salle
  • Supports de cours fournis aux stagiaires au format papier ou numérique.
SUIVI ET ÉVALUATION
  • Signature de feuilles d’émargement.
  • Évaluation sous forme de questions orales ou écrites (QCM), mises en situation.
  • Questionnaire de satisfaction.
  • Attestation de formation.
ENCADREMENT

Consultant Formateur en Ressources Humaines.