MANAGEMENT - RH

MENER L'ENTRETIEN PROFESSIONNEL

FC-7

Information

  • Les entretiens professionnels sont obligatoires dans le cadre de la réforme de la formation professionnelle continue – Loi du 5 mars 2014

Objectifs

  • Connaître le nouveau cadre légal de l’entretien professionnel
  • Se doter d'outils pour mener à bien la conduite des entretiens professionnels.
  • Optimiser ses techniques d’entretien : écoute, questionnement, posture.

Public

Managers, DRH, RRH, ou toute personne devant mener ces entretiens

Programme

Connaître le nouveau cadre légal de l’entretien professionnel

  • Se familiariser avec les points clés de la loi du 5 mars 2014
  • Différencier un entretien d’évaluation d’un entretien professionnel : objectifs, outils, posture

Maîtriser les notions clés de l’évolution professionnelle

  • Acquérir le vocabulaire des compétences : connaissances, aptitude, potentiel…
  • Savoir utiliser les outils d’analyse de compétences : référentiels emploi-compétences, métier, grilles de compétences, etc.
  • Connaître les dispositifs et outils d’orientation professionnelle : Validation des acquis de l’expérience, Bilan de compétences, Compte personnel de formation, Conseil en évolution professionnelle…

Conduire un entretien professionnel

  • Préparer et structurer ses entretiens professionnels, en cohérence avec la stratégie de l’entreprise et la politique de ressources humaines
  • Identifier et s’entraîner aux différents temps de l’entretien professionnel
  • Utiliser l’écoute active, favoriser le dialogue par les techniques de question­ne­ment et de reformulation.
  • Accompagner le collaborateur dans l’élaboration de son projet professionnel
  • Déterminer les actions de développement pertinentes au regard des objectifs

Assurer le suivi et la traçabilité des entretiens professionnels

  • Renseigner le document interne et faire un suivi des actions de développement et du projet professionnel du collaborateur.

Prévoir l’entretien professionnel tous les 6 ans – L’état des lieux

  • Clarifier les critères sur lesquels l’entreprise va être évaluée : action de formation, progression salariale ou professionnelle…
  • S’assurer du respect des obligations de l’entreprise
  • Formaliser la copie à remettre au salarié.
DURÉE & DATES

2 jours soit  14 heures

Formule GARANTIE

Dates à définir

COÛT

700 € nets de taxes / pers. (déjeuner compris)

PRÉREQUIS

Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

MOYENS PÉDAGOGIQUES ET TECHNIQUES

Apports théoriques et échanges, mises en situation, jeux pédagogiques, exercices

Séances de formation en salle

Supports de cours fournis aux stagiaires au format papier ou numérique.

SUIVI ET ÉVALUATION

Signature de feuilles d’émargement.

Évaluation sous forme de questions orales ou écrites (QCM), mises en situation.

Questionnaire de satisfaction.

Attestation de formation.

ENCADREMENT

Consultant Formateur en Ressources Humaines.