MANAGEMENT - RH
MENER L'ENTRETIEN PROFESSIONNEL

Mis à jour le 12/12/2022
Information
- Les entretiens professionnels sont obligatoires dans le cadre de la réforme de la formation professionnelle continue – Loi du 5 mars 2014
Objectifs
- Connaître le nouveau cadre légal de l’entretien professionnel
- Se doter d'outils pour mener à bien la conduite des entretiens professionnels.
- Optimiser ses techniques d’entretien : écoute, questionnement, posture.
Public
Managers, DRH, RRH, ou toute personne devant mener ces entretiens
Programme
Connaître le nouveau cadre légal de l’entretien professionnel
- Se familiariser avec les points clés de la loi du 5 mars 2014
- Différencier un entretien d’évaluation d’un entretien professionnel : objectifs, outils, posture
Maîtriser les notions clés de l’évolution professionnelle
- Acquérir le vocabulaire des compétences : connaissances, aptitude, potentiel…
- Savoir utiliser les outils d’analyse de compétences : référentiels emploi-compétences, métier, grilles de compétences, etc.
- Connaître les dispositifs et outils d’orientation professionnelle : Validation des acquis de l’expérience, Bilan de compétences, Compte personnel de formation, Conseil en évolution professionnelle…
Conduire un entretien professionnel
- Préparer et structurer ses entretiens professionnels, en cohérence avec la stratégie de l’entreprise et la politique de ressources humaines
- Identifier et s’entraîner aux différents temps de l’entretien professionnel
- Utiliser l’écoute active, favoriser le dialogue par les techniques de questionnement et de reformulation.
- Accompagner le collaborateur dans l’élaboration de son projet professionnel
- Déterminer les actions de développement pertinentes au regard des objectifs
Assurer le suivi et la traçabilité des entretiens professionnels
- Renseigner le document interne et faire un suivi des actions de développement et du projet professionnel du collaborateur.
Prévoir l’entretien professionnel tous les 6 ans – L’état des lieux
- Clarifier les critères sur lesquels l’entreprise va être évaluée : action de formation, progression salariale ou professionnelle…
- S’assurer du respect des obligations de l’entreprise
- Formaliser la copie à remettre au salarié.
2 jours soit 14 heures
- Dates, nous consulter.
830 € nets de taxes / pers.
Min. : 4 participants
Max. : 8 participants
Cette formation ne nécessite pas de prérequis.
- Apports théoriques et échanges, mises en situation, jeux pédagogiques, exercices
- Séances de formation en salle
- Supports de cours fournis aux stagiaires au format papier ou numérique.
- Signature de feuilles d’émargement.
- Évaluation sous forme de questions orales ou écrites (QCM), mises en situation.
- Questionnaire de satisfaction.
- Attestation de formation.
Consultant Formateur en Ressources Humaines.
Pensez à nous prévenir au moins 2 semaines avant la formation afin que nous puissions nous adapter, au cas par cas, en collaboration avec notre référent handicap ou tout autre partenaire compétent.
Nos salles sont accessibles aux personnes à mobilité réduite et des places leur sont réservées sur notre parking.
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Acquérir les compétences techniques indispensables à la gestion du personnel [NOUVEAU]
Exercer la mission de formateur en entreprise
Former à distance [100 % distanciel]
Gérer les personnalités difficiles
Maîtriser la procédure disciplinaire
Maîtriser les fondamentaux du contrat de travail
Maîtriser l'entretien de recrutement