Objectifs

• Développer les capacités du manager de proximité au sein d’une entreprise
• Prendre conscience des attendus de sa hiérarchie et de son équipe
• Acquérir des repères dans les différentes missions confiées au manager
• Se doter d’outils synthétiques et performants dans les domaines transverses
• Développer l’anticipation, l’analyse et la prise de recul

Public

Manager de proximité ou Intermé­diaire : chefs de service, d’équipe, d’atelier, responsables de chantier…en devenir ou en poste.

Programme

Etre Manager aujourd’hui et demain

• Intégrer le dispositif / Prendre sa fonction de manager
• Identifier les attendus de la direction / Analyser ses pratiques de manager
• Connaître son équipe et ses potentiels

Gérer son équipe au quotidien

• Animer et diriger son équipe au quotidien
• Organiser l’activité et fédérer son équipe
• Gérer son temps et celui de ses collaborateurs
• Développer son management social
• Prévenir les Risques Psychosociaux
• Acquérir les bases de la gestion
• Se doter de méthodes et d’outils de gestion
• Concevoir des tableaux de bord et élaborer des indicateurs
• Participer au développement des compétences de ses collaborateurs

Communiquer

• Conduire les entretiens professionnels d’évaluation
• Prendre la parole en public
• Animer et conduire une réunion
• Savoir valoriser le travail et l’équipe (interne/externe)

Relever les défis

• Accompagner le changement
• Manager un projet
• Faire face aux situations difficiles

Animer les dimensions QSE au travail

• Décliner la démarche qualité pour un progrès en continu
• Maîtriser les outils de résolution de problème
• Prévenir les problèmes liés à la sécurité dans le cadre de la RSE

Modalités spécifiques

Bloc « Manager 3.0 » - Option 1 - 28 heures

• Gérer le travail collaboratif d’Outlook
• Réaliser ses tableaux de bord ou tableaux croisés dynamiques sur Excel
• Réussir ses présentations Powerpoint

Accompagnement individuel - Option 2 - 6 heures

• Ecouter et conseiller chaque participant lorsqu’il a besoin d’exprimer ses doutes, de partager ses réflexions, de clarifier ses choix, de valider les plans d’action à mener entre les modules de formation.

Certification des compétences - Option 3

• Possibilité de délivrer un Certificat de Compétences en Entreprise (CCE) suite à une évaluation finale sous forme d’étude de cas – Code CPF 235588