EFFICACITÉ PROFESSIONNELLE

MANAGER UN PROJET

efficacité

Objectifs

  • Mieux utiliser son temps
  • Être en mesure de mettre en œuvre un projet
  • Négocier et valider sa faisabilité et sa réalisation
  • Traiter avec les partenaires
  • Gérer l'aspect financier

Public

Toute  personne qui souhaite développer son niveau de maîtrise de la communication en vue d’améliore ses prises de parole et d’optimiser ses échanges relationnels

Programme

Mener le projet et définir les outils

  • Définir et évaluer les objectifs
  • Définir les différents types d'indicateurs
  • Maîtriser les outils de gestion de projet : le journal de projet, les notes d'avancement, les notes d'évaluation, les listes de tâches hiérarchisées, le planning, le plan de travail

Gérer l’équipe des partenaires

  • Connaître les partenaires
  • Maîtriser les outils de régulation des partenaires : notes d'étapes, point financier, réunions, comités, site web intranet
  • Maintenir des relations avec le comité de pilotage

Gérer l’équipe de réalisation

  • Définir et gérer les rôles et les fonctions, aptitudes et responsabilités
  • Animer l’équipe : structurer la délégation des missions et des tâches, fixer le calendrier de fonctionnement, piloter la motivation
  • Arbitrer les conflits
  • Identifier et traiter les phases de l'équipe-projet

Assurer le suivi financier

  • Calculer et présenter un budget détaillé
  • Mettre en place et suivre les lignes budgétaires
  • Suivre la trésorerie du projet
  • Communiquer avec le budget

Évaluer le changement

  • Identifier les conséquences du changement
  • Comprendre les résistances
  • Identifier les freins
  • Comprendre les enjeux de pouvoir
  • Bâtir une grille d'évaluation
  • Présenter les résultats
DURÉE & DATES

2 jours soit 14 heures
Dates, nous consulter

COÛT

580 € nets de taxes / pers. (déjeuner offert)

PRÉREQUIS

Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

MOYENS PÉDAGOGIQUES ET TECHNIQUES
  • Apports théoriques et échanges, mises en situation, jeux pédagogiques, exercices
  • Séances de formation en salle
  • Supports de cours fournis aux stagiaires au format papier ou numérique.
SUIVI ET ÉVALUATION
  • Signature de feuilles d’émargement.
  • Évaluation sous forme de questions orales ou écrites (QCM), mises en situation.
  • Questionnaire de satisfaction.
  • Attestation de formation.
ENCADREMENT

Consultant Formateur en Gestion de Projet.