QUALITÉ - SÉCURITÉ - ENVIRONNEMENT
MASTERCLASS FORMER ET OUTILLER UN RÉFÉRENT RSE AU SEIN DE SON ENTREPRISE
Mis à jour le 11/1/2023
Objectifs
- Comprendre les enjeux de la RSE et en assimiler les bases
- Intégrer la RSE à la stratégie de l’entreprise
- Réduire son empreinte environnementale
- Renforcer l’ancrage territorial de son entreprise
- Placer le collaborateur au cœur d’un nouveau projet d’entreprise
- Valoriser sa démarche RSE
Public
TPE/PME : dirigeant ou collaborateur référent ayant intérêt pour le sujet, une fonction décisionnaire et une vision stratégique.
Programme
Enjeux et bases de la RSE
- La RSE dans une entreprise : de quoi parle-t-on ? Comprendre les enjeux, appréhender les différents volets couverts, identifier les étapes incontournables.
Intégrer la RSE à la stratégie de l’entreprise
- Mieux comprendre son entreprise, sa valeur et sa vision.
- Intégrer la RSE à la stratégie globale.
- Structurer la démarche en vue de son déploiement.
Réduire son empreinte environnementale
- Inclure à ses process sobriété et anti-gaspillage des ressources.
- Limiter les pollutions et nuisances.
- Développer des produits ou services responsables.
Renforcer l’ancrage territorial de son entreprise
- Positionner l’entreprise au cœur de son écosystème (parties prenantes).
- Agir localement pour acheter, se déplacer, mutualiser, financer des projets, renforcer sa visibilité, etc.
- Participer à des initiatives d’intérêt général pour un développement local.
Placer le collaborateur au cœur d’un nouveau projet d’entreprise
- Développer des relations et conditions de travail responsables (sécurité, qualité de vie et bien-être au travail, dialogue social).
- Développer la marque employeur, rendre son entreprise plus attractive.
Valoriser sa démarche RSE
- Évaluer sa démarche RSE, définir des indicateurs pertinents.
- Communiquer sur ses valeurs, ses produits, ses services et engagements RSE
Le + de l'action
Les séances sont réparties sur 10 mois maximum pour permettre une intégration progressive dans la stratégie de l'entreprise.
Certains points pourront être développés de façon plus approfondie en fonction de souhaits éventuellement formulés par le groupe à la première séance.
En complément - Option accompagnement
Possibilité de prévoir un nombre d’heures en individuel pour mise en place du projet RSE sur site en complément de la formation collective.
(Durée, tarif et modalités – nous consulter)
21 heures réparties en 6 demi-journées de 3h30
- Dates 2023, nous consulter
Tarif, nous consulter.
Min. : 8 participants
Max. : 12 participants
- Apports théoriques basés sur cas concrets et retours d’expérience - Échanges – Mises en situations
- Séances de formation en salle
- Supports de cours fournis aux stagiaires au format papier ou numérique.
- Signature de feuilles d’émargement.
- Évaluation sous forme de questions orales ou écrites (QCM), mises en situation.
- Questionnaire de satisfaction.
- Attestation de formation.
Conseiller Développement Durable CCI + Consultants-Formateurs Experts en RSE
Pensez à nous prévenir au moins 2 semaines avant la formation afin que nous puissions nous adapter, au cas par cas, en collaboration avec notre référent handicap ou tout autre partenaire compétent.
Nos salles sont accessibles aux personnes à mobilité réduite et des places leur sont réservées sur notre parking.
Consultez notre charte d'accueil
Cliquez ici pour consulter les modalités d'inscription de CCI Portes de Normandie
Cliquez ici pour découvrir le déroulement des formations de CCI Portes de Normandie.
Comprendre et déployer l'ISO 9001 v2015
Déployer les principales évolutions de l'ISO 9001 v2015
Devenir Sauveteur Secouriste du travail : formation initiale
Devenir Sauveteur Secouriste du travail : maintien et actualisation des connaissances
Éliminer les gaspillages dans mon service ou ma production
Introduction à la RSE : Norme ISO 26000
Former et outiller un référent RSE dans son entreprise - Masterclass
Gagner en rentabilité avec le Lean-Agilité
Hygiène alimentaire en restauration commerciale
Progresser plus vite à petits pas avec le Kaizen