QUALITÉ - SÉCURITÉ - ENVIRONNEMENT

GAGNER EN RENTABILITÉ AVEC LE LEAN-AGILITÉ

Mis à jour le 24/5/23

Objectifs

  • Comprendre comment gagner en rentabilité avec le Lean-Agilité
  • Initier une démarche Lean-Agilité dans son organisme

Public

Dirigeants, encadrants, techniciens, toute personne avec un début de pratique.

Programme

Comprendre comment gagner en rentabilité avec le Lean-Agilité

  • Les enjeux du Lean-Agilité
    • Amélioration Qualité Coûts Délais
    • Réduction du BFR
  • Les principes de base du Lean-Agilité
    • Gaspillages : Valeur Ajoutée
    • Approche Industrie
    • Approche Services
    • VSM : Cartographie des Flux de Valeurs
  • Les 7 + 1 Gaspi
    • Définition
    • Exemples
  • Le PDCA
    • Définition
    • Outil PDCA de pilotage des actions
  • Le Scrum
    • Définition et Principes
    • Exemple d’utilisation
  • Standards et Indicateurs
    • Définition d’un standard
    • Différents types d’indicateurs
    • Utilisation dans une démarche Lean-Agilité
  • Management Visuel
    • Définition et Importance du Management Visuel
    • Exemple pratique

Initier une démarche Lean-Agilité dans son organisme

  • Choix d'un premier chantier Lean-Agilité
  • Conditions de réussite

 

1 jour, soit 7 heures

  • 17 avril 2024

415 € nets de taxes / pers.

  • Min. : 3 participants
  • Max. : 12 participants
Cette formation ne nécessite pas de prérequis.
  • Apports théoriques – Jeux de simulation - Échanges sur la base d’exemples concrets des participants.
  • Séances de formation en salle
  • Supports de cours fournis aux stagiaires au format papier ou numérique.
  • Signature de feuilles d’émargement.
  • Évaluation sous forme de questions orales ou écrites (QCM), mises en situation.
  • Questionnaire de satisfaction.
  • Attestation de formation.

Consultant-formateur expert Lean Management & QSE.

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