COMPTABILITÉ / GESTION

CONTRIBUER A la gestion de l’entreprise

FC-16
Mis à jour le 08/12/23

Objectifs

  • Appréhender l’environnement juridique et fiscal
    de l’entreprise
  • Analyser le bilan et le compte de résultat
  • Évaluer l’activité et la rentabilité de l’entreprise
  • Élaborer des tableaux de bord pour suivre le résultat

Public

Chef d’entreprise et tout collaborateur amené à prendre  des décisions ayant un impact  sur le résultat ou la situation financière de l’entreprise.

Programme

Appréhender l’environnement juridique et fiscal de l’entreprise | 1 jour

  • Les différentes structures juridiques de l’entreprise
  • Les statuts particuliers SCOP, Holdings, Micro-entreprise, SCI
  • Le statut fiscal et social du dirigeant
  • La fiscalité de l’entreprise

Analyser le bilan et le compte de résultat | 1,5 jour

  • Principe et rôle de la comptabilité générale
  • Présentation de la chaîne comptable : journaux, grand livre, balance
  • Le bilan : principe d’élaboration du bilan, les différents postes, les informations de l’annexe, les amortissements et réserves (significations économiques, incidences financières, comptables et fiscales)
  • Le compte de résultat, la formation du résultat : résultat d’exploitation, résultat courant avant impôt, résultat net
  • Le retraitement des postes sous-traitance, crédit-bail, intérim

Évaluer l’activité et la rentabilité de l’entreprise | 1,5 jour

  • Calcul et commentaires des rations de gestion : les soldes intermédiaires de gestion (SIG) : la marge commerciale, la valeur ajoutée, l’excédent brut d’exploitation – EBE, la capacité d’autofinancement – CAF
  • Outils d’aide à la décision :
    • Seuil de rentabilité : charges variables et charges fixes, calcul du chiffre d’affaires point mort et du chiffre d’affaires efficient
    • Prix de revient horaire : calcul des heures travaillées, productives et facturables, détermination du coût horaire et du prix de vente
  • Répartition des charges :
    • Notions de charges directes, indirectes
    • Calcul de la marge sur coûts directs
  • Gestion de la trésorerie : la structure du bilan fonctionnel, les emplois (Actif), les ressources (Passif), le fond de roulement (FR), le besoin en fonds de roulement (BFR), la trésorerie, le calcul des ratios « crédits clients », « crédits fournisseurs » et « rotation des stocks »

Élaborer des tableaux de bord pour suivi de résultat | 1 jour

  • Les tableaux bord de gestion opérationnels : les caractéristiques d’un tableau de bord de gestion efficace, les indicateurs de gestion mensuels, le budget des charges fixes annuelles, le résultat mensuel
  • Le plan de trésorerie mensuel : principe d’élaboration (recettes, dépenses, incidence de la TVA), mise en place d’un plan de trésorerie permettant d’anticiper le solde en banque mensuel
  • Reporting auprès des acteurs concernés

Information Complémentaire

 

5 jours soit 35 heures

  • Dates ; nous consulter

2075 € nets de taxes / pers.

500€ CCE

Min. 3 participants / Max. 6

CCE -RS5373 - Contribuer à la gestion de l'entreprise (Certificat de Compétences en Entreprise-CCE ) - France Compétences (francecompetences.fr)

Organisme certificateur :CCI France
Date d’échéance de l’enregistrement de la certification CCE : 17/03/2026

(Tarif et modalités nous consulter)

Positionnement Gestion d'Entreprise à réaliser en amont de la formation

  • Apports théoriques et échanges, mises en situation, jeux pédagogiques, exercices
  • Séances de formation en salle
  • Supports de cours fournis aux stagiaires au format papier ou numérique.
  • Signature de feuilles d’émargement.
  • Évaluation sous forme de questions orales ou écrites (QCM), mises en situation.
  • Questionnaire de satisfaction.
  • Attestation de formation.

Consultant Formateur en Gestion.

Download PDF