Intelligence émotionnelle et équicoaching au service de l’humain – niveau 3 – Maîtrise
Manager avec la conscience et les bienfaits de L’INTELLIGENCE EMOTIONNELLE. Asseoir sa sérénité et son leadership au travers de sa nouvelle méthode managériale.
Lire la suiteIntelligence émotionnelle et équicoaching au service de l’humain – niveau 2 – Perfectionnement
Manager avec la conscience et les bienfaits de L’INTELLIGENCE EMOTIONNELLE. Asseoir sa sérénité et son leadership au travers de sa nouvelle méthode managériale.
Lire la suiteIntelligence émotionnelle et équicoaching au service de l’humain – niveau 1 – Initiation
Être capable de se situer dans le tableau des émotions, de switcher son état émotionnel premier, d’être conscient de ses émotions face au cheval
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RESSOURCES HUMAINES MANAGER AVEC LES ACCORDS TOLTEQUES (GESTION DES CONFLITS) Mis à jour le 20/01/25 Objectifs Développer la Confiance Managériale pour Mieux communiquer au sein de l’entreprise Gestion des conflits,…
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RESSOURCES HUMAINES HARCÈLEMENT, SEXISME ET VIOLENCES AU TRAVAIL : IDENTIFIER ET AGIR Mis à jour le 11/01/24 Vous souhaitez sensibiliser vos publics pour plus d’égalité ? Vous accompagnez des victimes…
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RESSOURCES HUMAINES HARCÈLEMENT, SEXISME ET VIOLENCES AU TRAVAIL : IDENTIFIER ET AGIR Mis à jour le 15/12/23 Vous souhaitez sensibiliser vos publics pour plus d’égalité ? Vous accompagnez des victimes…
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RESSOURCES HUMAINES MANAGEMENT DU HANDICAP INVISIBLE Mis à jour le 08/12/2023 Objectifs Connaître le cadre du handicap Identifier le handicap invisible (autisme, HPI, TDA-H, TSA, la famille DYS-, maladie auto-immune,…
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RESSOURCES HUMAINES IDENTIFIER, ADAPTER ET S’ADAPTER AUX SITUATIONS DE HANDICAP INVISIBLE Mis à jour le 20/01/25 Objectifs Connaître le cadre du handicap Identifier le handicap invisible (autisme, HPI, TDA-H, TSA,…
Lire la suiteRéussir l’intégration d’un nouveau collaborateur
Être capable de construire un parcours d’intégration efficace… l’accompagner en prenant en compte son bien-être et sa motivation
Lire la suiteLe management Intergénérationnel
Identifier le fonctionnement des différentes générations afin de bien les intégrer, dépasser les croyances limitantes, Adapter son management, Travailler ensemble
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