Objectifs

• Savoir analyser les états financiers de son entreprise ou d’un partenaire
• Avoir une vue globale de la santé de l’entreprise
• Prendre des décisions après en avoir mesuré l’impact financier global
• Évaluer les opportunités d’investissement

Public

Chef d’entreprise et tout collaborateur amené à prendre  des décisions ayant un impact  sur le résultat ou la situation financière de l’entreprise.

Programme

Structurer une démarche d’analyse financière

• Comprendre ce qui conditionne la pérennité d’une entreprise
• Identifier les informations clef nécessaires au diagnostic de la situation financière d’une entreprise et à son pilotage
• Lire les sources de l’information financière : bilan et compte de résultat
• Calculer et interpréter les ratios de profitabilité, rentabilité, solvabilité, liquidité et de structure financière

Mesurer l’impact des actions de l’entreprise sur son résultat et sa situation financière

• Traduire l’organisation et la situation d’une entreprise en termes financiers
• Simuler l’impact de décisions sur son résultat et sa situation financière
• Définir quels indicateurs peuvent contribuer à une meilleure maîtrise de celle-ci

Préparer une décision d’investissement

• Appréhender les objectifs et les enjeux d’un investissement
• Identifier les étapes clef d’un processus d’investissement
• Evaluer la rentabilité d’un investissement : critères et méthodes permettant de comparer plusieurs investissements et d’orienter le choix de l’entreprise

Piloter la trésorerie de l’entreprise

• Cerner l’importance du pilotage de la trésorerie dans une entreprise
• Construire un plan de trésorerie à partir des données d’activité et d’investissement
• Définir un plan de financement adapté
• Calculer le coût du financement
• Gérer ses crédits de trésorerie