COMPTABILITÉ / GESTION

Comprendre et appliquer la gestion financière de l’entreprise

FC-16

Objectifs

  • Savoir analyser les états financiers de son entreprise ou d’un partenaire
  • Avoir une vue globale de la santé de l’entreprise
  • Prendre des décisions après en avoir mesuré l’impact financier global
  • Évaluer les opportunités d’investissement

Public

Chef d’entreprise et tout collaborateur amené à prendre  des décisions ayant un impact  sur le résultat ou la situation financière de l’entreprise.

Programme

Structurer une démarche d’analyse financière

  • Comprendre ce qui conditionne la pérennité d’une entreprise
  • Identifier les informations clef nécessaires au diagnostic de la situation financière d’une entreprise et à son pilotage
  • Lire les sources de l’information financière : bilan et compte de résultat
  • Calculer et interpréter les ratios de profitabilité, rentabilité, solvabilité, liquidité et de structure financière

Mesurer l’impact des actions de l’entreprise sur son résultat et sa situation financière

  • Traduire l’organisation et la situation d’une entreprise en termes financiers
  • Simuler l’impact de décisions sur son résultat et sa situation financière
  • Définir quels indicateurs peuvent contribuer à une meilleure maîtrise de celle-ci

Préparer une décision d’investissement

  • Appréhender les objectifs et les enjeux d’un investissement
  • Identifier les étapes clef d’un processus d’investissement
  • Evaluer la rentabilité d’un investissement : critères et méthodes permettant de comparer plusieurs investissements et d’orienter le choix de l’entreprise

Piloter la trésorerie de l’entreprise

  • Cerner l’importance du pilotage de la trésorerie dans une entreprise
  • Construire un plan de trésorerie à partir des données d’activité et d’investissement
  • Définir un plan de financement adapté
  • Calculer le coût du financement
  • Gérer ses crédits de trésorerie

2 jours soit  14 heures

  • 23-24 novembre 2020

740 € nets de taxes / pers.

Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

  • Apports théoriques et échanges, mises en situation, jeux pédagogiques, exercices
  • Séances de formation en salle
  • Supports de cours fournis aux stagiaires au format papier ou numérique.
  • Signature de feuilles d’émargement.
  • Évaluation sous forme de questions orales ou écrites (QCM), mises en situation.
  • Questionnaire de satisfaction.
  • Attestation de formation.

Consultant Formateur en Gestion.

Pensez à nous prévenir au moins 2 semaines avant la formation afin que nous puissions nous adapter, au cas par cas, en collaboration avec notre référent handicap ou tout autre partenaire compétent.

Nos salles sont accessibles aux personnes à mobilité réduite et des places leur sont réservées sur notre parking.

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