COMPTABILITÉ / GESTION

Comprendre et appliquer la gestion financière de l’entreprise

FC-16

Objectifs

  • Savoir analyser les états financiers de son entreprise ou d’un partenaire
  • Avoir une vue globale de la santé de l’entreprise
  • Prendre des décisions après en avoir mesuré l’impact financier global
  • Évaluer les opportunités d’investissement

Public

Chef d’entreprise et tout collaborateur amené à prendre  des décisions ayant un impact  sur le résultat ou la situation financière de l’entreprise.

Programme

Structurer une démarche d’analyse financière

  • Comprendre ce qui conditionne la pérennité d’une entreprise
  • Identifier les informations clef nécessaires au diagnostic de la situation financière d’une entreprise et à son pilotage
  • Lire les sources de l’information financière : bilan et compte de résultat
  • Calculer et interpréter les ratios de profitabilité, rentabilité, solvabilité, liquidité et de structure financière

Mesurer l’impact des actions de l’entreprise sur son résultat et sa situation financière

  • Traduire l’organisation et la situation d’une entreprise en termes financiers
  • Simuler l’impact de décisions sur son résultat et sa situation financière
  • Définir quels indicateurs peuvent contribuer à une meilleure maîtrise de celle-ci

Préparer une décision d’investissement

  • Appréhender les objectifs et les enjeux d’un investissement
  • Identifier les étapes clef d’un processus d’investissement
  • Evaluer la rentabilité d’un investissement : critères et méthodes permettant de comparer plusieurs investissements et d’orienter le choix de l’entreprise

Piloter la trésorerie de l’entreprise

  • Cerner l’importance du pilotage de la trésorerie dans une entreprise
  • Construire un plan de trésorerie à partir des données d’activité et d’investissement
  • Définir un plan de financement adapté
  • Calculer le coût du financement
  • Gérer ses crédits de trésorerie
DURÉE & DATES

2 jours soit  14 heures

A définir

COÛT

640 € nets de taxes / pers. (déjeuner offert)

PRÉREQUIS

Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

MOYENS PÉDAGOGIQUES ET TECHNIQUES
  • Apports théoriques et échanges, mises en situation, jeux pédagogiques, exercices
  • Séances de formation en salle
  • Supports de cours fournis aux stagiaires au format papier ou numérique.
SUIVI ET ÉVALUATION
  • Signature de feuilles d’émargement.
  • Évaluation sous forme de questions orales ou écrites (QCM), mises en situation.
  • Questionnaire de satisfaction.
  • Attestation de formation.
ENCADREMENT

Consultant Formateur en Gestion.