Mise à jour le 27/01/2026

Objectifs

A l'issue de la formation, l'apprenant(e) sera en capacité de :

• Comprendre comment gagner en rentabilité avec le Lean-Agilité
• Initier une démarche Lean-Agilité dans son organisme

Public

Dirigeants, encadrants, techniciens, toute personne avec un début de pratique.

Programme

Comprendre comment gagner en rentabilité avec le Lean-Agilité

• Les enjeux du Lean-Agilité
  • Amélioration Qualité Coûts Délais
  • Réduction du BFR
• Les principes de base du Lean-Agilité
  • Gaspillages : Valeur Ajoutée
  • Approche Industrie
  • Approche Services
  • VSM : Cartographie des Flux de Valeurs
• Les 7 + 1 Gaspi
  • Définition
  • Exemples
• Le PDCA
  • Définition
  • Outil PDCA de pilotage des actions
• Le Scrum
  • Définition et Principes
  • Exemple d’utilisation
• Standards et Indicateurs
  • Définition d’un standard
  • Différents types d’indicateurs
  • Utilisation dans une démarche Lean-Agilité
• Management Visuel
  • Définition et Importance du Management Visuel
  • Exemple pratique

Initier une démarche Lean-Agilité dans son organisme

• Choix d'un premier chantier Lean-Agilité
• Conditions de réussite