Travail à distance (télétravail) et sur le lieu de travail

Objectifs

• Disposer d’une information fiable sur la crise et ses impacts sur l’entreprise
• Comprendre les enjeux et savoir les expliquer
• Savoir manager et communiquer en cas de crise
• Assurer une transition vers la sortie de crise

Public

Manager et personnel d’encadrement exerçant une fonction managériale, chefs d’entreprise (TPE, PME…)

Programme

Protéger ses collaborateurs

• Apporter une information nécessaire et suffisante sur les risques
• liés à la pandémie pour le salarié et pour l’entreprise
• Former ses collaborateurs aux moyens et procédures de protection
• Contrôler le port des moyens de protection et le respecter des
• procédure de prévention (distance, hygiène, nettoyage…)

Cadrer l’activité et l’action

• Les objectifs stratégiques de crise
• Rattacher l’activité à ces objectifs
• Rappeler l’importance des clients et fournisseurs de l’activité

Motiver ses salariés

• Cas particulier du télétravail
• Cas particulier du salarié qui refuse de venir sur son lieu de travail
• Cas particulier du droit de retrait
• Cas particulier de la baisse d’activité

Intensifier et modifier la relation professionnelle

• Entendre et écouter ses collaborateurs
• Être attentif au comportement individuel
• Les points hebdo : entre push et feed-back

Assurer la transition du retour à la normale

• Motiver l’intelligence collective
• Favoriser les retours d’expérience
• Valoriser les compétences acquises pendant la crise

Suivi et évaluation

Signature de feuilles d’émargement.

Évaluation sous forme de questions orales ou écrites (QCM), mises en situation.

Questionnaire de satisfaction.

Attestation de formation.