Objectifs

• Savoir réaliser un état des lieux avant reprise d’activité en cas de pandémie
• Identifier et intégrer les contraintes et les délais de reprise
• Planifier et accompagner le retour à la normale

Public

Manager et personnel d’encadrement exerçant une fonction managériale, chefs d’entreprise (TPE, PME…)

Programme

• Identifier les préalables au plan de reprise d’activité (PRA) en cas de pandémie
  • Définitions
  • Rôle de la cellule de crise
  • Etat des lieux
  • Enjeux
  • Limites imposées par la pandémie, les fournisseurs, les clients, les moyens internes (trésorerie, ressources humaines…) disponibles
  • Evaluation des risques et opportunités
  • Identification des activités opérationnelles
  • Maintenance préventive et corrective nécessaire
  • Reconversion éventuelle (hommes et/ou machines)
  • Moyens de prévention individuels et collectifs incontournables
  • Révision des objectifs stratégiques
• Créer un PRA
  • Réaliser PRA global et son schéma directeur
  • Evaluer ses risques et opportunités
  • Arbitrer un programme de reprise d’activité progressive
  • Intégrer la commande et la mise en place des moyens de prévention, de protection et de maintenance préventive ou corrective
  • Réaliser les PRA par activité
• Etablir les fiches-réflexe des hommes et des process
  • Ecrire une fiche-réflexe pour une personne
  • Ecrire une fiche-réflexe pour un process
• Les cas particuliers
  • Après un arrêt total des activités
  • Après un plan de continuité d’activité
  • En prenant en compte la durée maximale d’indisponibilité admissible (DIMA) des activités

Suivi et évaluation

Signature de feuilles d’émargement.

Évaluation sous forme de questions orales ou écrites (QCM), mises en situation.

Questionnaire de satisfaction.

Attestation de formation.