MANAGEMENT / RESSOURCES HUMAINES
RÉUSSIR SES ENTRETIENS ANNUELS D'ÉVALUATION
Mise à jour le 07/04/2026
Objectif
À l’issue de la formation, l’apprenant sera en capacité de :
- Identifier les enjeux de l’entretien annuel
- Savoir adopter sa posture
Préparer les entretiens avec objectivité - Savoir définir des objectifs clairs et les suivre
Public
Manager en poste chargé de la réalisation de l’entretien des membres de son équipe
Programme
Identifier les enjeux de l’entretien annuel
- L’objectif de l’entretien annuel
- Adapter sa posture managériale pour mener l’entretien
Préparer l’entretien pour en faire un moment privilégié :
- Connaître la structure et la grille d’entretien
- Savoir fixer un objectif SMART
- Évaluer la performance
- Informer, planifier et rassurer le collaborateur
Conduire les différentes étapes de l’entretien : Mise en situation
- Identifier les points clés de chaque étape de l’entretien
- Savoir poser des questions
- Co construire l’avenir
Suivre les décisions et résultats
- Ajuster et suivre le plan d’action, les objectifs fixés
- Valoriser, Encourager, recadrer
1 jour soit 7 heures
- 7 janvier 2026
- 13 mai 2026
- 16 novembre 2026
ou organiser une formation sur votre site : Écrivez à formationcontinue27@normandie.cci.fr
450 € net de taxe / pers.
Effectifs interentreprises : Min. 4 participants / Max. 8
Effectif intra-entreprise : Min. 1 participant / Max. 6
Aucun
Apports théoriques et échanges, mises en situation, jeux pédagogiques, exercices
Supports de cours fournis aux stagiaires
Signature de feuilles d’émargement.
Evaluation
Questionnaire de satisfaction.
Attestation de formation.
Consultant Formateur en Ressources Humaines
CCI Portes de Normandie à Evreux.
Site l'entreprise ou à distance.
