MANAGEMENT / RESSOURCES HUMAINES

RÉUSSIR SES ENTRETIENS ANNUELS D'ÉVALUATION

Mise à jour le 07/04/2026

Objectif

À l’issue de la formation, l’apprenant sera en capacité de :

  • Identifier les enjeux de l’entretien annuel
  • Savoir adopter sa posture
    Préparer les entretiens avec objectivité
  • Savoir définir des objectifs clairs et les suivre

Public

Manager en poste chargé de la réalisation de l’entretien des membres de son équipe

Programme

Identifier les enjeux de l’entretien annuel

  • L’objectif de l’entretien annuel
  • Adapter sa posture managériale pour mener l’entretien

Préparer l’entretien pour en faire un moment privilégié :

  • Connaître la structure et la grille d’entretien
  • Savoir fixer un objectif SMART
  • Évaluer la performance
  • Informer, planifier et rassurer le collaborateur

Conduire les différentes étapes de l’entretien : Mise en situation

  • Identifier les points clés de chaque étape de l’entretien
  • Savoir poser des questions
  • Co construire l’avenir

Suivre les décisions et résultats

  • Ajuster et suivre le plan d’action, les objectifs fixés
  • Valoriser, Encourager, recadrer

450 € net de taxe / pers.

Effectifs interentreprises : Min. 4 participants / Max. 8

Effectif intra-entreprise : Min. 1 participant / Max. 6

Aucun

Apports théoriques et échanges, mises en situation, jeux pédagogiques, exercices

Supports de cours fournis aux stagiaires

Signature de feuilles d’émargement.
Evaluation
Questionnaire de satisfaction.
Attestation de formation.

Consultant Formateur en Ressources Humaines

CCI Portes de Normandie à Evreux.

Site l'entreprise ou à distance.

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