Mis à jour le 07/3/23

Objectif

• Professionnaliser ses achats pour optimiser la performance de son entreprise

Public

Chefs d’entreprise, salariés, acheteurs.

Programme

Positionner la fonction achats dans l’organisation

• Comprendre le processus achats et ses interfaces
• Définir les missions et les compétences de la fonction achat
• Identifier les stratégies et la politique achats ainsi que les facteurs de succès d’une organisation achats

Définir les besoins

• Analyser les enjeux et les besoins
• Segmenter le portefeuille achats
• Rassembler les conditions pour élaborer un cahier des charges fonctionnel incluant les conditions contractuelles et commerciales

Réaliser un sourcing efficace des fournisseurs

• Définir une méthodologie de sourcing
• Analyser le marché fournisseurs
• Cibler les fournisseurs en utilisant des critères clés et des outils de sélection (RFI, Audit, Matrice de préférence …)

Connaître les aspects juridiques des achats

• Sensibilisation des clauses contractuelles
• Connaître les différents types de contrats

Piloter la performance de vos fournisseurs

• Utiliser des indicateurs simples et exploitables
• Assurer une relation fournisseur long terme

Mesurer la performance achats globale de l’entreprise

• Choisir des indicateurs (KPI) de performance pour évaluer mes achats

Identifier les risques à l’achat

• Distinguer les risques internes et externes
• Analyser et évaluer les risques et leurs impacts
• Actionner les leviers pour réduire les risques
• Gérer un litige