MANAGEMENT - RH

Affirmer son courage managérial

FC-7

Objectifs

  • Assumer son rôle de manager
  • Améliorer son leadership
  • Agir avec pertinence dans son environnement
  • Agir en situation difficile

Public

Managers, responsables d’équipe ou d’atelier, ingénieurs juniors, techniciens experts…

Programme

Assumer son rôle de manager
  • Prendre la mesure de son rôle de manager,
  • Identifier ses ressources managériales,
  • Renforcer les 3 valeurs clés de la fonction managériale : légitimité, exemplarité et crédibilité,
  • Clarifier les frontières de la fonction managériale,
  • Comprendre sa fonction inter-services en relais de la hiérarchie.
Améliorer son leadership
  • Mettre en œuvre de nouvelles pratiques managériales,
  • Développer sa capacité à s'affirmer,
  • Augmenter l'impact de sa communication,
  • Adopter une posture cohérente et intègre pour améliorer la performance collective,
  • Agir par son influence
Agir avec pertinence dans son environnement
  • Faire preuve de courage managérial pour fédérer son équipe,
  • Conserver une posture éthique dans un environnement complexe (anciens collaborateurs, …),
  • Être exemplaire, assumer ses décisions,
  • S'appuyer sur les vecteurs de coopération et de coordination,
  • Savoir dire non, recadrer … dans une démarche positive pour garder les hommes engagés
Agir en situation difficile
  • Accompagner la mise en œuvre de décisions difficiles auprès de l'équipe,
  • Faire appliquer des décisions à forts enjeux dans l’incertitude,
  • Soutenir son équipe,
  • Apprendre à se libérer de la pression de la décision,
  • Désamorcer les conflits.

 

4 jours soit  28 heures

  • 10-17 novembre et 1-8 décembre 2020

1480 € nets de taxes / pers.

Accompagnement individuel à distance  - 2 heures
(Tarif et modalités nous consulter)

Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

  • Apports théoriques illustrés de cas pratiques et échanges, mises en situation, jeux pédagogiques, exercices
  • Séances de formation en salle
  • Supports de cours fournis aux stagiaires au format papier ou numérique.
  • Signature de feuilles d’émargement.
  • Évaluation sous forme de questions orales ou écrites (QCM), mises en situation.
  • Questionnaire de satisfaction.
  • Attestation de formation.

Consultant Formateur en Management.

Pensez à nous prévenir au moins 2 semaines avant la formation afin que nous puissions nous adapter, au cas par cas, en collaboration avec notre référent handicap ou tout autre partenaire compétent.

Nos salles sont accessibles aux personnes à mobilité réduite et des places leur sont réservées sur notre parking.

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